Introduction

This report focuses on the role of adapted work settings in the international framework provided by the UNCRPD; in particular, special attention has been given to Article 26 and 27, as they both deal with principles, measures and services offered by adapted work settings.
Adapted work settings, commonly known also as sheltered workshops, are not referred to in the UNCRPD. This requires clarifications for the thousands of people that benefit from their services and whose future looks therefore uncertain.
The analysis was carried out starting from three main subjects:
- what the Convention brought in general terms through its paradigm shift and the subsequent challenges for social services
- the analysis of the current text of Article 26 and 27 and the links to the role of sheltered workshop matters
- the history of the discussions around the inclusion of sheltered workshops in the UN CRPD.

Services like sheltered workshops may sometimes and very often fulfill more than one function for persons with disabilities, thus their compliance to the UN CRPD articles is particularly sensitive. In the framework of a holistic approach to persons with disabilities, where disability itself is not the focus of attention, but everything is about the individual and the enjoyment of his rights, it is of utter importance to keep a good balance between the multitude of skills, personal choices, possibilities of individual development and society’s response.    
The report provides a state of play of possible links existing between sheltered workshops and the UN CRPD in order to gain a view on future developments needed in the provision of work opportunities to persons with (intellectual) disabilities.

The full report is available here.

For more information on the report please contact Ms. Sabrina Ferraina at sabrina.ferraina@easpd.eu.

CONVERSION

Projekt pilotażowy, mający na celu opracowanie oraz przetestowanie kompleksowego programu przejścia (ang. „conversion”) z modelu opartego na segregacji do programu opartego na świadczeniu usług, mających na celu włączenie społeczne.

Projekt otrzymuje fundusze z Programu Leonardo da Vinci, z Komisji Europejskiej.

Powszechnie wiadomo, zarówno na poziomie międzynarodowym, jak i europejskim, że osoby niepełnosprawne powinny mieć zapewnioną możliwość bezpiecznego zatrudnienia opartego na włączeniu społecznym. Liczne badania oraz raporty sporządzone w ciągu ostatnich dwudziestu lat ilustrowały niezaprzeczalne zalety tego podejścia nad zatrudnieniem opartym na segregacji. Unia Europejska wspiera perspektywę niepełnosprawności prezentowaną przez prawa człowieka. W ostatnich latach poświęcono dużo wysiłku na promowanie włączenia społecznego, mainstreaming, praktyki (w tym również prawne), promujące nie dyskryminowanie osób niepełnosprawnych. Zatrudnienie oparte na włączeniu społecznym osób niepełnosprawnych jest krytyczną częścią tej agendy. Pomimo wszystkich tych czynników, jest niewielu niepełnosprawnych Europejczyków zatrudnionych na zasadzie zatrudnienia włączanego, co nie zmienia faktu, że zdarzają się przypadki w państwach członkowskich, gdzie zatrudnienie oparte na tym modelu udało się wdrożyć.

Wnioski, które zostały wyciągnięte z projektu LABOr (projekt LEONARDO, który ma na celu założenie Centrum Wiedzy w zakresie praktyk dotyczących szkolenia i zatrudniania ludzi z niepełnosprawnością intelektualną) pozwoliły zidentyfikować główną przyczynę tej rozbieżności. Tradycyjne agencje, które zaakceptowały potrzebę zmiany i wspierają proces przejścia, posiadają niewystarczającą wiedzę i umiejętności, zarówno na poziomie zarządczym jak i pracowników szeregowych, o tym, w jaki sposób zaangażować się w proces przejścia w sposób efektywny i zapewniający utrzymanie rezultatów. Obecnie nie ma żadnych zasobów ani narzędzi, które wspierałyby ten proces. Prowadzi to do impasu po stronie agencji, które utknęły na poziomie bezcelowych walk z adwokatami zatrudnienia włączanego.

W odpowiedzi na tę sytuację, niniejszy projekt ma na celu stworzenie kompleksowego programu szkoleniowego, zapewniającego pracownikom (kierownictwu oraz pracownikom z pierwszej linii kontaktu) umiejętności pozwalających wspierać osoby niepełnosprawne w zmianie środowiska pracy z zatrudnienia segregowanego na pracę na otwartym rynku pracy.

Projekt przyczyni się nie tylko do poprawy umiejętności i kompetencji kierownictwa oraz pracowników agencji ale również zapewni wysoką jakość i dostępność szkoleń zawodowych, dotyczących otwartego rynku pracy, z możliwością ich kontynuacji. Pracownicy z pierwszej linii kontaktu będą mieli zapewnioną wiedzę niezbędną do zastosowanie wysokiej jakości podejścia zorientowanego na klienta.

Końcowa konferencja, badająca rezultaty projektu, zaprezentuje zestaw zaleceń co do polityki oraz opracowaną Drogę Osiągnięcia Celu, czyli harmonogram osiągnięcia efektywnego i skutecznego przejścia do usług, mających na celu włączanie społeczne.

W celu uzyskania dalszych informacji na temat projektu proszę się kontaktować z następującymi osobami:

KARE, Mr Christy Lynch, Kierownik Projektu + 353 (0) 45 431544
EASPD, Dorina Iuga, Promocja Projektu +32 2 282 46 13lub
EASPD Gioia Maria Rossi, Asystent Projektu, +32 2 282 46 13

Powrót